مدیریت درست یه مجموعه، به رهبری و گرفتن همکاری مطلوب از کارمندان بستگی داره، برای این کار باید از روش‌هایی استفاده کنین که باعث بشه کارکنان به حرفتون گوش بدن.
ادامه مطلب
درصورتی‌که نوع ارتباطات شکل‌گرفته بین رؤسا و کارمندان در محیط کار، دوستانه و با حفظ احترامات همراه شده باشه، همکاری در اون مجموعه قوت بیشتری پیدا کرده و بازدهی بالاتری نیز داره.
ادامه مطلب
بازخورد دادن به کارکنان وقتی با استراتژی انتقاد سازنده ادغام شه باعث پیشرفت اون‌ها، افزایش بهره‌وری کار و اعتماد کارمندان به شما برای ادامه مسیر می‌شه.
ادامه مطلب
کارمندی که با بداخلاقی و بی ادبی با بقیه برخورد می‌کنه، باعث به‌هم‌ریختن جو و آرامش محیط کاری می‌شه و می‌تونه در کار شما به‌عنوان کارفرما اختلال ایجاد کنه.
ادامه مطلب
تصور کنین کارمندی دارین که همیشه منتظر شکست خوردن شما و بقیه تیمه، شخصی ناامید و بدبین که بیشترین کاری که انجام میده ایراد گرفتن از نحوه کار دیگرانه.
ادامه مطلب
یه شخص عصبانی در محیط کار می‌تونه آرامش بقیه کارمندان رو به هم بریزه، باعث استرس و اضطراب بقیه بشه و در نهایت بازدهی کار رو به‌شدت کاهش بده.
ادامه مطلب
اگر با تیمی کار می‌کنین که تمام اعضای اون هم با همدیگه و هم با شما کنار میان، فرد خوش‌شانسی هستین، گاهی اوقات یه شخص سرکش وارد تیم می‌شه و همه چیز رو به هم می‌ریزه.
ادامه مطلب
رهبر و مدیر کسی است که شرکت رو با استراتژی خاصی که طراحی می‌کنه به اهدافش می‌رسونه، مهم‌ترین ویژگی رهبر یا مدیر شرکت اقتدار و قدرتمند بودن اونه.
ادامه مطلب
استفاده از ایده‌های جدید یکی از بهترین کارها برای پیشرفته، اما دسترسی به این ایده‌های مستلزم ایجاد محیطیه که افراد به‌راحتی بتونن در اونجا افکارشون رو مطرح کنن.
ادامه مطلب
داشتن ارتباط سازنده با همکاران یا حتی با زیر دستان، باعث افزایش بهره‌وری می‌شه، چراکه در چنین شرایطی افراد با همدلی بیشتری برای یه هدف واحد تلاش می‌کنن.
ادامه مطلب
کارکردن با یه شخص لجباز واقعاً سخته به‌خصوص اگه اون کارمند، بااستعداد باشه. برای داشتن تعامل مناسب با کارمند لجباز و کله‌شق باید هوش هیجانی‌تون رو بالا ببرین.
ادامه مطلب
محیط کاریه پر از سوءتفاهم و اختلاف که در اون همیشه بین کارمندان دعوا به راه میفته، هیچ تأثیر مثبتی نداره مگه به‌هم‌ریختن آرامش و عقب انداختن کار.
ادامه مطلب